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10 OPINIÓN www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Abril 2022

Estanislao
Rozo La comunicación, factor de
Covaleda

CEO Líder en
Propiedad éxito en las reuniones de P.H.
Horizontal.

as reuniones del máximo órgano en las propiedades ho-
rizontales, se caracterizan por el debate, la discusión y los
aparentes acuerdos, todos ellos dentro del marco de la
Lcomunicación. Paso a paso, cuando revisamos el cómo se
desarrollaron muchas de las reuniones de la asamblea, encontra-
mos serias falencias y grandes vacíos de información y datos, lo que todos aquellos que integran requieren buenos y excelentes
que permite sin equivocación, afirmar que la comunicación no se la asamblea general, entiendan lo administradores; para el conjun-
da como se espera, como se proyecta y mucho menos hace parte que se viene realizando, ejecutan- to , edificio o centro comercial,
de las herramientas de los miembros de los diferentes órganos; do y lo que se propone para se- su status de buena copropiedad,
brilla su ausencia en inquietante mayoría. guir mejorando. de puntualidad en el pago a pro-
veedores, de cumplimiento en la
Como líderes, recordemos que normatividad interna y donde los
Todo lo relacionado con infor- ley 675 de 2001, la transparencia debemos motivar a nuestros pro- problemas de convivencia son
mes, datos contables, financieros, y el contar con trazabilidad en pietarios, residentes, proveedores asunto del pasado, le convertirán
contractuales, están a la orden del todos los procesos y actividades, y en general, a todo aquel que en lugares propicios para el buen
día a libre interpretación, ante no relacionadas directamente con las tenga interés en el presente y fu- vivir, para la realización de nego-
su conocimiento; si bien es cierto funciones del administrador de turo de la propiedad horizontal, cios a cualquier escala y objetivo
que es una práctica no generali- la P.H., días antes de la reunión, vista como organización y su per- de quienes compraron su primera
zada, esta misma es la que des- permitirán que ellas sean desa- manencia en el tiempo. vivienda o son parte del grupo de
afortunadamente incendia las rrolladas en menor tiempo, que inversores inmobiliarios interesa-
reuniones antes de su inicio, se los comentarios y señalamientos La reputación, como bondad dos en este tentativo mercado.
parcializa la comunidad, aflora o que se realizan desaparezcan, que de la comunicación es generosa,
se profundizan las divisiones, los el establecimiento de intereses toda vez que recae tanto en el ad- Gracias a lo tratado, entendere-
criterios e interpretaciones llegan al momento de querer ocupar el ministrador como en la copropie- mos que en nuestras manos, en
por cientos y realmente acuerdos cargo de consejero, sea realmente dad; su buen nombre, su posicio- nuestras actitudes y conductas,
sobre el momento y la realidad el interés general, el trabajo desin- namiento, su marca personal viaja está trazada la ruta para tener re-
que afronta la persona jurídica; teresado y la labor de verdaderos a través del voz a voz, brindándole uniones exitosas, donde la infor-
son pocos. líderes y no de aquel que persi- al administrador la amplia posibi- mación necesaria para la toma de
gue su beneficio personal y la va- lidad de ser fruto del deseo de decisiones, sea el común indicador
La falta de brindar informes nagloria. aquellas propiedades, donde se de aquellos que hacen uso de la
mensuales o de cierta periodici- palabra, así como de aquellos que
dad, los ataques de quienes en el Todo lo anterior se combate y propongan soluciones a posibles
pasado ostentaban algún cargo, permite corregirse, si atendemos “En problemas y también de aquellos
el claro desconocimiento norma- algunas de las bondades de la nuestras manos, que no estén de acuerdo.
tivo y técnico, de cómo funciona comunicación, donde encon- en nuestras actitudes
en toda su extensión una pro- traremos en la confianza, Esperando que esta sim-
piedad horizontal, son el caldo aquello que como adminis- y conductas, está trazada ple reflexión lleve a mo-
de cultivo donde se propician y trador, gerente y líder, pre- la ruta para tener reuniones delar nuevos procesos,
nacen desacuerdos y rivalidades senta en su gestión el día exitosas, donde la información a identificar los actuales
insulsas, que no construyen en de la reunión, pero apoya- y a medir y perfeccionar
lo absoluto y atentan contra toda do en todo lo realizado y necesaria para la toma de otros, donde se entienda
concepción colectiva de progreso debidamente soportado e decisiones, sea el común que el administrador y su
y desarrollo. informado. La credibilidad indicador de aquellos consejo de administración
que se requiere para fortale- no van solos y siempre deben
El tener acceso a la información, cer los procesos y que se brin- que hacen uso de la tener presente, que trabajan
la garantía de un derecho de ins- de apoyo a una continuidad en el palabra“ buscando beneficios generales y
pección que no es propio de la cargo, fruto de la transparencia y una mejor calidad de vida.