Page 6 - Periodico Prhopio ED 42

6 OPINIÓN www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Octubre 2024

Gestión Gerencial en Propiedad

Horizontal a todo Nivel

Estanislao
Rozo
Covaleda
CEO y Líder
Consultor en PH

s común, además de
frecuente, pregun-
tarnos qué es lo más
Eimportante para el ad-
ministrador de una propiedad
horizontal, ya sea como carta
de presentación, como herra-
mienta gerencial para los mejo-
res resultados, como elemento
integral para los consejos de
administración, al momento de
abordar procesos de selección
serios o la evaluación objetiva,
todavía una gestión que debe
realizar una asamblea general,
noma del administrador, del cual mandatos, requerimientos y dos parciales o no consolidados y
derrotando y eliminando por
hablaba en artículos anteriores. otros no se deben limitar, el ad- en los resultados finales abiertos
completo la subjetividad.
ministrador debe rigurosamente al estudio y análisis de todas las
Se busca que conozca y se des- identificar en la totalidad de sus partes interesadas.
empeñe en todos los aspectos actividades y con el mayor gra-
Los constantes recorridos y relacionados con la Alta Geren- do de precisión, qué es lo que Es el momento de entender que
cambios abruptos en los que per- cia, pero no toda la información debe hacer, presentar, evaluar, estamos hablando de administra-
manecen los administradores de que llega, se brinda o se facilita, mejorar y entregar a cada una ción y que no es bueno, o conve-
propiedad horizontal, la inestabi- corresponde al nivel de exigencia de ellas y en vía directa como niente, permanecer alejados de
lidad en la permanencia del car- y es allí donde el repita y repito, cumplimiento para cada una de ella o seguirnos alejando, cuando
go o los altos niveles de rotación, se estrella con el ser y deber ser sus funciones atadas a procesos la organización llamada Propie-
no han permitido que sean ellos de la educación a todo nivel para obligatoriamente. dad Horizontal lo exige de mane-
los que precisamente valoren y nuestros administradores de P.H. ra clara a nivel de la Alta Gerencia,
evalúen, qué es lo que realmente Veamos con un poco más de fa- de los equipos de trabajo, sean
requieren como formación y ca- Debemos ser realistas y reco- cilidad qué requiere cumplir con internos o externos, a nivel de la
pacitación para que la prestación nocer que el nivel de formación mínimos básicos, pero también exigencia dinámica y de doble vía
de servicios, sea uniforme en tér- o el estado actual del arte, expo- más específicos y estructurados; entre contratistas - proveedores y
minos de alta calidad. Elemento niendo el nivel de educación del pero no puede quedarse en la contratante. En más de siete dé-
que entrega en la práctica y en administrador, no es igual para práctica malsana de preguntar- cadas de Propiedad Horizontal,
el curso del negocio, entendido todos y que no se cuenta con le todo al asesor o a la espera así como la ciencia administrativa
como el quehacer administrativo, evaluaciones, pruebas o activida- de una web, seminario o similar, es universal, la misma se encuen-
realizar y cumplir con funciones; des que así permitan medirlo. donde le resuelvan la duda o le tra en todo lo relativo a la PH, su
pero no estancarse en ello, el es- aporten la información y conoci- gestión y su adecuada gerencia.
tricto cumplimiento de procesos La identificación de áreas fun- miento que necesita con urgencia.
-paso a paso-, cumplimiento de cionales, obligaciones legales, Debe avanzar en la adquisición Sin más y con el ánimo y la inten-
legislación y de un gran número de la información, en su comple- sión de enriquecer el debate y la
de aspectos técnicos obligatorios, ta aprehensión y manejo, para así crítica constructiva, debemos re-
que confunden al momento de constatarlo con sus exigencias a conocer que tenemos administra-
consultar en el mercado y no la hora de selección y contratar dores de diferentes niveles, dados
tener la base para elegir, o el a su equipo de trabajo, a sus sus conocimientos, su tiempo de
conocimiento para estable- asesores y a los expertos o experiencia y su práctica acertada,
cer qué se está buscando especialistas, según cada pero también algunos que ape-
o se necesita, igualmente requerimiento. nas empiezan o están en un pun-
aquellos conocimientos to intermedio o más avanzados
que se alejan del texto Los niveles de compro- y debemos darnos a la tarea de
de lo que enseña nues- miso, de cumplimiento, identificarlos y poder capacitar-
tra bien estructurada Ley de conocimiento, son los y formarlos como se requiere,
675 de 2001, pero que no muy altos e incluso los parte de nuestra responsabilidad
aborda otras áreas o cam- de desempeño, los cuales y de lo que espera el conglome-
pos del conocimiento, como también deben verse refle- rado de la P.H. en aras de la tan
la contabilidad o la normati- jados en la mejora de la per- anhelada profesionalización y de
va técnica relacionada y que no sona jurídica, en las relaciones de mejores condiciones económicas,
hace parte de esa genética o ge- los Stakeholders, en los resulta- sociales y culturales.