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OPINIÓN                    7
       www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Octubre 2023
                                              De la eficacia en la gestión a
                           Estanislao

                           Rozo
                           Covaleda
                           CEO y Líder      la lucha contra la corrupción
                           Consultor de PH

                                                                                                                     a todas las partes interesadas e
                                                                                                                     igualmente al equipo de traba-
               s más común de lo que
                                                                                                                     jo. Todos aquellos objetivos, por
               se creía, que se relacio-
                                                                                                                     cierto,  medibles,  cuantificables  y
               ne a las propiedades
                                                                                                                     evaluables, son los que nos per-
      Ehorizontales con la tan
                                                                                                                     miten hablar, construir y realizar
       detestable “corrupción”, térmi-
                                                                                                                     una gestión que presente eficacia,
       no, acción o realidad que en                                                                                  donde no solo los retos o niveles
       cualquier caso hace referencia       y un amplio marco cargado de  parten  asustados  por su  desco-          de crecimiento, relacionados con
       a acciones que conllevan actos       subjetividad, pero no de acciones  nocimiento o luchan por perma-        los indicadores de gestión, nos
       contrarios a la ética y la buena     efectivas.                          necer inmersos en las conductas  permitan determinar cumplimien-
       práctica o al beneficio perso-                                           que precisamente son contrarias  to, también; el manejo del tiempo
       nal, derivado de un cargo y del       Se necesita que la alta dirección  a éste; los casos de éxito a nivel  y la adecuada coordinación, or-
       manejo de los recursos como          de cada P.H. y la estructura de los  empresarial, social e incluso en lo  ganización y direccionamiento de
       sucede en conjuntos y otros.         reglamentos de propiedad hori-      público son bien recibidos y mo-     recursos, indiferente del proyecto
                                            zontal,  integren  o  relacionen  de  delo de estudio como de réplica;  al interior de cada condominio o
                                            forma completa, todo lo corres-     claro está, mejorando gracias a las  propiedad horizontal.
        Es importante establecer que  pondiente al control y encontrar-         lecciones aprendidas y la ventaja
       no es mucho lo que cada propie-      nos frente al Control Interno que  que brinda contar con unos ob-          Para ello la importancia del con-
       dad horizontal, sus órganos de  tanta falta hace y se lleva a con-       jetivos bien elaborados, así como  trol, entendido no solo como el
       dirección y en muchos casos, la  trolar la totalidad de los procesos,  el haber creado una visión y una  elemento integral de la función
       ausencia total de procesos esta-     al conocimiento de todas las ac-    misión para nuestra organización  administrativa, también como ese
       blecidos, aporta en su lucha, par-   tividades, la correcta gestión do-  llamada propiedad horizontal.        ojo atento y vigilante de las acti-
       tiendo de procesos de selección  cumental y llegaremos al control                                             vidades que realizan los diferen-
       inexistentes  o  limitados  ante  su  total.                               Es  imposible  hablar  de  efica-  tes órganos de administración y
       falta de conocimiento y la ausen-                                        cia en la gestión de la propiedad  dirección, de una persona jurídica
       cia de una guía o direccionamien-     No es una utopía como propo-       horizontal, de no encontrarse im-    sometida  al  régimen  de  propie-
       to adecuado. Se mueve más por  nen  o  manifiestan  precisamente  plementado un buen sistema de  dad horizontal o a la legislación
       buenas intenciones, suposiciones  los enemigos del control, quienes  control interno, de no vincular  en la materia en cada país.
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