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OPINIÓN                    15
       www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Junio 2024
                                            Importancia de la Interventoría
       Viene de P-1


                           Ing. Jorge

                           de la Hoz         del transporte vertical
                           Interventor y
                           Consultor Senior
                                                                                                                       ● Mantenimiento del Alcance
                                                                                                                     del Proyecto:  Cuando el tiempo
                                                                                                                     no se controla adecuadamente,
                  nivel mundial, se
                                                                                                                     es fácil que el proyecto se desvíe
                  estima que el 30%                                                                                  de su alcance original, introdu-
                  de los incidentes
                                                                                                                     ciendo tareas adicionales y por
                  en
      A  ascensores                                                                                                  ende,  costos  extras.  Un  control
       y escaleras mecánicas,                                                                                        riguroso ayuda a mantener el
       están relacionados con la                                                                                     proyecto dentro de sus límites
       antigüedad del equipo y                                                                                       establecidos.
       la falta de modernización
       tecnológica.                                                                                                    Controlar  los tiempos en  la
       La modernización no solo                                                                                      ejecución de proyectos es esen-
       mejora la seguridad y efi-                                                                                    cial para evitar sobrecostos y
       ciencia energética, sino que                                                                                  asegurar  el éxito del proyecto.
       también puede integrar                                                                                        Esto no solo implica la minimi-
       tecnologías digitales, que           tar toda la cadena de suministro,  nas, que pueden evitar retrasos y  zación de gastos adicionales y la
       facilitan la supervisión y el con-   causando interrupciones y costos  sobrecostos significativos.            mejora  en  la  gestión  de  recur-
       trol en tiempo real del estado       adicionales. Un control riguroso                                         sos, sino también la satisfacción
       de los sistemas.                     del tiempo asegura que cada fase      ●  Mejor Coordinación y Co-        del cliente, la calidad del traba-
                                            se complete a tiempo, mante-        municación:   El control del  jo  y  la  planificación  financiera.
                                            niendo la eficiencia de la cadena  tiempo  fomenta  una  mejor  Un seguimiento constante y una
        Controlar los tiempos en la eje-    de suministro.                      coordinación  y  comunicación  gestión proactiva del cronogra-
       cución de proyectos es crucial                                           entre  los  equipos  de  trabajo.  ma,  son  fundamentales para
       para evitar sobrecostos. Estas son    ●  Mejora en  la  Calidad del  Un cronograma claro y actua-             identificar  y  mitigar  problemas
       las 10 razones claves que desta-     Trabajo:  La presión de cumplir  lizado facilita la sincronización  a  tiempo,  asegurando  que los
       can la importancia de este control:  con plazos ajustados puede lle-     de  actividades  y  evita  malen-    proyectos se  completen  dentro
                                            var a errores y retrabajos, incre-  tendidos y errores que pueden  del presupuesto y los plazos es-
        ● Minimización de Costos Adi-       mentando los costos. Un control  causar retrasos.                        tablecidos.
       cionales:  El control del tiempo  adecuado del tiempo permite
       ayuda a evitar gastos adicionales,  realizar las tareas,  con la calidad
       que surgen cuando un proyecto  necesaria  sin  apresuramientos
       se extiende más allá del crono-      innecesarios.
       grama previsto. Estos costos pue-
       den incluir salarios adicionales,     ● Satisfacción del Cliente: Cum-
       alquiler de equipos y gastos ge-     plir con los plazos establecidos es
       nerales incrementados.               fundamental para la satisfacción
                                            del  cliente.  Los  retrasos  pueden
        ●  Mejor Gestión de Recursos:   dañar la reputación de la empre-
       El control del cronograma permi-     sa y resultar en pérdida de con-
       te una planificación más eficien-    fianza, afectando futuras oportu-
       te de los recursos. Esto incluye la  nidades de negocio.
       asignación adecuada de
       personal, equipos y                               ●  Planificación  Fi-
       materiales. La falta                                nanciera:  El con-                                            Servicios
       de control pue-                                       trol del tiempo
       de llevar a la                                         permite     una
       ociosidad o a                                           mejor  plani-
       la  sobrecar-                                            ficación   fi-
       ga de recur-                                             nanciera  del
       sos, ambos                                               p r oy e c to ,
       escenarios                                               asegurando
       costosos.                                                que los des-
                                                               embolsos se
        ● Evitar Pena-                                       realicen según
       lizaciones Con-                                     lo previsto y evi-
       tractuales: Muchos                                tando  la  necesidad
       contratos de proyectos                       de  financiamiento  adi-
       incluyen cláusulas de penaliza-      cional  costoso,  debido  a  exten-
       ción  por  retrasos.  Mantener  el  siones no planificadas.
       control del tiempo evita estos
       costos adicionales y protege la       ●    Identificación   Temprana
       relación contractual con los clien-  de Problemas:  Un seguimiento
       tes y proveedores.                   constante del cronograma per-
                                            mite identificar problemas poten-
        ●  Optimización de la Cadena  ciales antes de que se conviertan
       de Suministro:  El retraso en una  en mayores. Esto facilita la toma
       fase del proyecto puede afec-        de decisiones correctivas oportu-
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