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OPINIÓN 15
www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Junio 2024
Importancia de la Interventoría
Viene de P-1
Ing. Jorge
de la Hoz del transporte vertical
Interventor y
Consultor Senior
● Mantenimiento del Alcance
del Proyecto: Cuando el tiempo
no se controla adecuadamente,
nivel mundial, se
es fácil que el proyecto se desvíe
estima que el 30% de su alcance original, introdu-
de los incidentes
ciendo tareas adicionales y por
en
A ascensores ende, costos extras. Un control
y escaleras mecánicas, riguroso ayuda a mantener el
están relacionados con la proyecto dentro de sus límites
antigüedad del equipo y establecidos.
la falta de modernización
tecnológica. Controlar los tiempos en la
La modernización no solo ejecución de proyectos es esen-
mejora la seguridad y efi- cial para evitar sobrecostos y
ciencia energética, sino que asegurar el éxito del proyecto.
también puede integrar Esto no solo implica la minimi-
tecnologías digitales, que tar toda la cadena de suministro, nas, que pueden evitar retrasos y zación de gastos adicionales y la
facilitan la supervisión y el con- causando interrupciones y costos sobrecostos significativos. mejora en la gestión de recur-
trol en tiempo real del estado adicionales. Un control riguroso sos, sino también la satisfacción
de los sistemas. del tiempo asegura que cada fase ● Mejor Coordinación y Co- del cliente, la calidad del traba-
se complete a tiempo, mante- municación: El control del jo y la planificación financiera.
niendo la eficiencia de la cadena tiempo fomenta una mejor Un seguimiento constante y una
Controlar los tiempos en la eje- de suministro. coordinación y comunicación gestión proactiva del cronogra-
cución de proyectos es crucial entre los equipos de trabajo. ma, son fundamentales para
para evitar sobrecostos. Estas son ● Mejora en la Calidad del Un cronograma claro y actua- identificar y mitigar problemas
las 10 razones claves que desta- Trabajo: La presión de cumplir lizado facilita la sincronización a tiempo, asegurando que los
can la importancia de este control: con plazos ajustados puede lle- de actividades y evita malen- proyectos se completen dentro
var a errores y retrabajos, incre- tendidos y errores que pueden del presupuesto y los plazos es-
● Minimización de Costos Adi- mentando los costos. Un control causar retrasos. tablecidos.
cionales: El control del tiempo adecuado del tiempo permite
ayuda a evitar gastos adicionales, realizar las tareas, con la calidad
que surgen cuando un proyecto necesaria sin apresuramientos
se extiende más allá del crono- innecesarios.
grama previsto. Estos costos pue-
den incluir salarios adicionales, ● Satisfacción del Cliente: Cum-
alquiler de equipos y gastos ge- plir con los plazos establecidos es
nerales incrementados. fundamental para la satisfacción
del cliente. Los retrasos pueden
● Mejor Gestión de Recursos: dañar la reputación de la empre-
El control del cronograma permi- sa y resultar en pérdida de con-
te una planificación más eficien- fianza, afectando futuras oportu-
te de los recursos. Esto incluye la nidades de negocio.
asignación adecuada de
personal, equipos y ● Planificación Fi-
materiales. La falta nanciera: El con- Servicios
de control pue- trol del tiempo
de llevar a la permite una
ociosidad o a mejor plani-
la sobrecar- ficación fi-
ga de recur- nanciera del
sos, ambos p r oy e c to ,
escenarios asegurando
costosos. que los des-
embolsos se
● Evitar Pena- realicen según
lizaciones Con- lo previsto y evi-
tractuales: Muchos tando la necesidad
contratos de proyectos de financiamiento adi-
incluyen cláusulas de penaliza- cional costoso, debido a exten-
ción por retrasos. Mantener el siones no planificadas.
control del tiempo evita estos
costos adicionales y protege la ● Identificación Temprana
relación contractual con los clien- de Problemas: Un seguimiento
tes y proveedores. constante del cronograma per-
mite identificar problemas poten-
● Optimización de la Cadena ciales antes de que se conviertan
de Suministro: El retraso en una en mayores. Esto facilita la toma
fase del proyecto puede afec- de decisiones correctivas oportu-