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18 OPINIÓN www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Diciembre 2022

Estanislao Propiedades horizontales
Rozo
Covaleda
CEO y Líder
Consultor ¿aceptan el reto?
de PH

reunión, recoger las excretas de
las mascotas y utilizar ambienta-
dor, pintar la perimetral o colocar
las cámaras en modo funcional, el
llamado cambio o innovación; es
precisamente, el erradicar estas
prácticas y que sean parte del co-
mún denominador de cualquier
gestión, que está enfocada o tie-
ne como enfoque los resultados y
la consecución de objetivos clara-
mente trazados. A administrado-
res, consejos de administración,

contadores y revisores fiscales, en
general, todos los actores vincula-
dos con las propiedades horizon-
tales, están dispuestos a asumir el
reto y generar el verdadero cam-
bio y aún no integramos en ello a
las propiedades horizontales que
piedad horizontal, acompañado tienen periodos presupuesta-
n momentos en los que la preparación previa de natilla de una lectura sin afán de la ley les que NO culminan o empatan
y buñuelos, la iluminación, los adornos para el árbol y 675 de 2001. No más a la termina- con el periodo fiscal, aunque en

el tiempo en familia, distraen o sacan a muchos de la ción de contratos sin causal, más muchas la dinámica es la misma
Eatención que en algunas propiedades horizontales, debe allá de la subjetividad convenien- o muy similar. Si hacen parte del
dársele a los resultados de la gestión terminando el periodo te o amañada, de cambios en la cambio o quieren que llegue a

presupuestal, el cual empata con el periodo fiscal, con cierre a 31 elección de contratistas a pesar su gestión y a sus comunidades,
de diciembre de 2022; claro, sin ser la generalidad, requiere un de haberse dado todo un proce- estoy seguro que estaremos dis-
cambio total de paradigmas, de salir un poco de nuestra zona so de selección -objetiva- o aque- puestos a apoyarles y ser parte de
de confort y de integrar los aspectos culturales, las celebraciones llas situaciones donde la revisoría esta gran apuesta que llevará a la
decembrinas y otros con la evaluación del periodo al interior de considera que los costos son ele- P.H, a auto gestionarse, auto con-
una propiedad horizontal. vados, a pesar de encontrase en trolarse y a autorregularse como
la media del mercado. desde un principio de proyecto.

Se pierden de vista aspectos sentar sus informes como parte Entenderemos que los infor- Avancemos con los mejores
importantes del control y se de- de su dinámica, ser claros con los mes no se aprueban, que ante informes, presupuestemos ade-
bilita el seguimiento a los dife- datos, facilitar la toma de deci- la falta de quorum no podemos cuadamente, recordemos que las
rentes procesos, los cuales ya siones como la participación de tomar decisiones, que ante el no necesidades de cada P.H. son di-
encontramos como un idílico asambleístas y otros. Sin lugar a cumplimiento de requisitos pre- ferentes y las conductas sociales
ante su inexistencia en muchos dudas, quebrando aquellos esce- establecidos para ser consejeros, ante lo requerido también, que el
conjuntos residenciales y otros, o narios donde la desinformación no podemos autoproclamarnos manejo de elemento y del factor
como parte de una carpeta en un hecha confl icto es privilegiada, “presidente”, que la revisoría no es humano determinan los factores
mobiliario, adorno de la oficina donde buena parte de las deci- un órgano de dirección y adminis- y claves del éxito de cada periodo,

de administración y que no re- siones recaen o fueron tomadas tración de la propiedad horizon- de cada gestión y de cada proce-
presenta nada entre los objetivos por la revisoría fi scal, muy a pesar tal, que si tenemos establecidos so, llevando a la culminación de
estratégicos de la persona jurídi- de la prohibición expresa que se procesos debemos respetarlos y proyectos exitosos y de gestiones
ca. La propuesta es clara y senci- presume hace parte de su conoci- que definitivamente todos somos gerenciales y administrativas de

lla, de llevar a cabo o de ir dando miento o de su intromisión en as- sujetos de evaluación. repetir y de mejorar.
los primeros pasos, así como la si- pectos administrativos, los cuales
tuación de convivencia, cartera y no son propios del órgano exter- Sin manifestación en contrario, Convencido de que el adminis-
gobierno corporativo no es igual no de control. ¿evaluamos a los consejos de ad- trador de propiedad horizontal
en todas las P.H., como tampoco ministración?, ¿se evalúa a la re- cada día es más idóneo, cons-
lo es el nivel de conocimiento en- Es el momento de suprimir y ex- visoría fiscal?, ¿conocemos cómo ciente de la necesidad de capa-

tre administradores o miembros tirpar estos “tumores aberrantes”, evaluarlos y qué evaluarles?, o citarse cada día mejor, de ofrecer
de los equipos de trabajo; paso a que están llevando a la propiedad sencillamente nos limitamos ante mejores servicios y de demostrar
paso, proceso por proceso. horizontal y a las relaciones entre la falta de participación a elegir que sabe conseguir resultados,
los órganos de administración, a a los mismos y a permanecer en como generar mejora en todo el
De lo anterior, para aquellas hacer metástasis; es importante el error a pesar de haberlo de- ámbito de la P.H., esperaremos a
propiedades horizontales donde identifi car y mejorar, identifi car y tectado. Si ante lo aquí manifes- todos los que aceptaron el reto.
se cuenta con contabilidad actua- eliminar, identificar y romper todo tado, su práctica, su intensión,

lizada, recaudo de cartera claro, aquello que se presenta como sus obras y actuaciones avanzan Testigo del crecimiento de la
mantenimiento y conservación de favorecimiento o fruto sacro del o giran en torno a mejorar, a ser administración de propiedad ho-
áreas comunes en regla, póliza de desconocimiento; debemos me- más activo y proactivo en bene- rizontal en el país, de su mejora,
seguros al día, mejoras en segu- jorar al interior de los consejos de fi cio de toda una comunidad, es- los aporte realizados por tan ma-
ridad, suministro de información administración y el punto de par- tamos hablando el mismo idioma ravillosa publicación, Feliz cum-
de calidad constante; el generar a tida es el conocimiento -primera y entenderemos también que no pleaños para PHROPIO por cinco
tiempo su reunión ordinaria, pre- lectura- del reglamento de pro- es con podar el pasto antes de la y Feliz Navidad.